中新網(wǎng)山西新聞3月27日電 近年來，山西省陽高縣積極探索黨建引領(lǐng)下的基層治理新模式，創(chuàng)新黨員管理、創(chuàng)新治理模式、深化體系建設(shè)，三輪驅(qū)動下好基層治理棋，推動基層治理有力度、服務(wù)居民有溫度。

　　創(chuàng)新黨員管理，激發(fā)隊伍活力。創(chuàng)新建立健全“雙登記、雙備案”制度，即入黨積極分子和黨員發(fā)展對象在所在黨委登記備案，同時報送陽高縣委組織部進行登記備案，進一步規(guī)范了黨員發(fā)展程序。去年共發(fā)展黨員140名，其中，35歲及以下年輕黨員106名，優(yōu)化了黨員結(jié)構(gòu)，保持了黨員隊伍生機活力，深化“雙報到雙服務(wù)”活動。陽高縣2000多名在職黨員下沉社區(qū)，累計收集居家養(yǎng)老、環(huán)境整治、交通出行等方面存在的問題210條，以問題為導(dǎo)向，積極研究制定改進措施，推進人居環(huán)境大改善，生活質(zhì)量大提高。

　　創(chuàng)新治理模式，補齊短板弱項。強化村黨組織書記管理，實行了農(nóng)村“1+5”分類，探索了村黨組織書記星級化管理差異化考核辦法，對1名不適應(yīng)崗位的村黨支部書記作出撤換，樹立了“能者上、慵者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。開展村黨組織書記擂臺比武，不斷提升村黨組織書記抓黨建促基層治理、抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作能力。創(chuàng)新基層治理模式，成立獅子屯鄉(xiāng)羅家屯村“小羅家議事廳”、古城鎮(zhèn)下神峪村“九會一站”，廣泛吸收群眾參與村級事務(wù)管理，讓“大家的事大家說、大家的事大家定”，有效提升了村民自治水平。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。采取“統(tǒng)一規(guī)劃、抱團發(fā)展、打造品牌”的工作思路，協(xié)調(diào)35個集體經(jīng)濟扶持村投資1925萬元，委托華聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展(陽高)有限責(zé)任公司，依法設(shè)計和建設(shè)華聯(lián)健康養(yǎng)生小雜糧產(chǎn)業(yè)項目廠房。建設(shè)完成后，廠房租賃給華聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展(陽高)有限責(zé)任公司，年租金175萬元作為村級集體經(jīng)濟，每村分紅5萬元，實現(xiàn)了有限資金無限獲利。村級“清化收”專項行動成效顯著，累計清查債權(quán)6700多萬元，清理債務(wù)7500多萬元，收回承包地1227畝，新增耕地1762畝。

　　深化體系建設(shè)，提升治理效能。建強城市組織體系，共成立15個社區(qū)黨總支，按照區(qū)域最優(yōu)化、人員最合理、管理最便捷的原則成立小區(qū)黨支部53個，社區(qū)網(wǎng)格臨時黨小組140個，建立起了黨組織一責(zé)統(tǒng)領(lǐng)、壓力貫通的格局。理順非公企業(yè)黨組織管理體系，成立龍泉工業(yè)園區(qū)工委，及時將園區(qū)內(nèi)的10家非公企業(yè)黨組織劃歸龍泉工業(yè)園區(qū)工委管理，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。優(yōu)化網(wǎng)格治理體系，以轄區(qū)劃分網(wǎng)格，將林田路井、礦產(chǎn)資源、河流溝壑等風(fēng)險隱患點納入網(wǎng)格管理事項，實現(xiàn)村(社區(qū))內(nèi)的黨建和政法綜治、民政、城管、信訪、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理等基層治理所有要素入網(wǎng)、所有事務(wù)進網(wǎng)，全縣共劃分網(wǎng)格521個。打造了三個矛盾糾紛調(diào)解工作特色亮點單位，社區(qū)網(wǎng)格中的“老大媽調(diào)解隊”；鄉(xiāng)村網(wǎng)格中的龍泉鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會小魯調(diào)解工作室；專屬網(wǎng)格中的縣人民法院訴前調(diào)解室。(睢貴光)