中新網(wǎng)山西新聞7月23日電  安全帽上的企業(yè)標識，任務室桌角的新焦煤文化內(nèi)容，以及根植于職工內(nèi)心的企業(yè)文化和內(nèi)涵……在有著幾十年安全生產(chǎn)經(jīng)驗的山西焦煤汾西礦業(yè)水峪煤業(yè)，新焦煤企業(yè)文化正在讓這座老礦重煥新機。

　　“山西焦煤核心價值觀是：以奮斗者為本、長期艱苦奮斗……”每周安全例會時間，水峪煤業(yè)由黨委宣傳部牽頭專門成立的宣講團都會深入公司各隊組，就新焦煤文化等內(nèi)容進行宣講。百余次的堅持下，水峪煤業(yè)的每名職工都能精準表述新焦煤企業(yè)文化精神和內(nèi)涵。

　　水峪煤業(yè)將標識規(guī)范使用工作放在企業(yè)文化建設的重要位置，多次組織相關(guān)人員對全公司范圍內(nèi)的名稱統(tǒng)一、新焦煤標識規(guī)范化使用等情況進行督導檢查，對不規(guī)范和內(nèi)容陳舊的牌板、標語和繪制在企業(yè)日常辦公用品上的標識等進行統(tǒng)一規(guī)范，在職工安全帽上貼上企業(yè)標識，在任務室桌角張貼新焦煤文化內(nèi)容等。

　　從視覺到行為上的高度統(tǒng)一，使職工的言行與新焦煤企業(yè)文化形成高度統(tǒng)一。

　　水峪煤業(yè)利用組織架構(gòu)團結(jié)所有的職工，不同組織利用不同的時機開展各類活動，以此增加凝聚力。同時，微信公眾號平臺開通新焦煤企業(yè)文化貫徹學習專欄，對新焦煤文化進行轉(zhuǎn)載，緊跟形勢不斷檔、緊隨步伐不掉隊；還對基層動態(tài)、好的經(jīng)驗和先進典型人物事跡及時進行刊發(fā)，以點帶面、典型引路。

　　作為煤礦企業(yè)，水峪煤業(yè)將杜邦安全管理貫穿于礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理當中，率先謀劃、先行先試，努力使杜邦安全管理在礦區(qū)全面開花結(jié)果，而雙向溝通作為杜邦安全管理的一個突破口，也正是該公司在杜邦安全體系運用中摸索出的一套新做法。

　　該公司在井上下各隊組全面推行“雙向溝通”后，首批試行推進雙向溝通的隊組，隊干下井必須攜帶雙向溝通表格，變以往的直接查隱患開罰單為現(xiàn)場雙向溝通安全管理，深層次了解職工思想動態(tài)和工作中存在的問題。此舉實施以來成效顯著，職工“三違”行為在不斷下降，同比去年同期減少30%左右。

　　水峪煤業(yè)還利用各類宣傳媒體，開辟“安全宣教”等欄目，定期將煤礦典型事故案例警示教育片進行刊登。

　　該公司黨委宣傳部部長介紹，為確保企業(yè)文化能夠“實化行動”，具體做法是采用“四抓”：第一抓入形：就是把比較抽象的理論理念變?yōu)槁毠は猜剺芬姷男蜗竽Ｊ�；第二抓入�?guī)：就是將文化理念轉(zhuǎn)化為行為規(guī)范，著力抓文化理念與行為規(guī)范的相融合；第三抓入流：就是將文化理念所要求達到的標準滲透到各個工作流程；第四抓入微：就是將企業(yè)文化落實到每一個工作細節(jié)。

　　水峪煤業(yè)將新焦煤企業(yè)文化建設工作滲透到每個職工心中，成為職工的思想準則與行為規(guī)范，進一步增強了職工的認同感、歸屬感、責任感、使命感、成就感。(李益賢 張麗麗)