中新網(wǎng)山西新聞12月30日電截至12月28日晚6時，華陽集團(tuán)提前3天完成全年煤炭穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)。

　　今年以來，面對生產(chǎn)條件復(fù)雜、安全壓力巨大等困難，華陽集團(tuán)細(xì)致部署、壓實責(zé)任、精準(zhǔn)施策、全力推進(jìn)，統(tǒng)籌抓好能源保供和安全生產(chǎn)工作，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

　　安全管理方面，層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場無監(jiān)控不作業(yè)、無監(jiān)管不作業(yè)”，推行五級視頻篩查機(jī)制，強(qiáng)化重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和不放心地點的監(jiān)督管理；通過開展親情助安“三違”幫教、事故案例警示教育等活動，引導(dǎo)職工以“怕”的心態(tài)投入工作，時刻繃緊安全弦，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　生產(chǎn)組織方面，發(fā)揮“八個專班”效能，大力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，合理排布采掘銜接，強(qiáng)化工作面設(shè)計、地質(zhì)構(gòu)造精準(zhǔn)預(yù)測和過構(gòu)造決策管理，有效提升單產(chǎn)單進(jìn)水平；加強(qiáng)設(shè)備正規(guī)操作、檢修和運行質(zhì)量管理，做好井下生產(chǎn)必需的設(shè)備、備品、配件、支護(hù)用品等物資材料的供應(yīng)保障工作，確保煤炭穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

　　對標(biāo)對表方面，通過外出調(diào)研、內(nèi)部交流等方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，對標(biāo)改進(jìn)工藝、優(yōu)化工序，提高正規(guī)循環(huán)作業(yè)效率；堅持“日分析、周通報、月考核”生產(chǎn)分析制度，逐日分解落實生產(chǎn)指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”工作，在降低成本、提高工效上下功夫。

　　產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方面，動態(tài)掌握煤炭市場變化及用戶煤質(zhì)需求，加強(qiáng)與生產(chǎn)礦井、鐵路部門、保供單位的全過程溝通和精準(zhǔn)對接，緊盯保供序時進(jìn)度，合理排布發(fā)運計劃，確保產(chǎn)、運、銷各環(huán)節(jié)工作銜接順暢、均衡有序。(完)