中新網(wǎng)山西新聞3月11日電 山西省晉中市壽陽縣濱河水廠的施工現(xiàn)場，一片熱火朝天，工人們揮汗如雨，大型機械運作轟鳴，鋼板樁深深嵌入主體建筑……“我們累點苦點沒關系，只要能按時完工，讓大家吃上放心水，我就打心底里覺得開心�！北M管開工時間比往年早了一個周期，但小張依然干勁十足。

　　濱河水廠的續(xù)建包括原水池調節(jié)、提升泵房、回收水池、脫泥車間等多個項目，是今年的“一號工程”，壽陽縣委、縣政府高度重視，多次召開會議與干部群眾共商縣城供水大計，在干部隊伍、財政資金等方面予以全方位支持。濱河水廠負責人表示，“城市供水工作關系千家萬戶，是重要的民生保障工程，我們將對照先進標準，抓好項目建設工地現(xiàn)場管理，爭取把濱河水廠項目打造為標準化管理的樣板”。

　　濱河水廠只是無數(shù)項目工程的縮影，壽川大地處處可見如火如荼的建設場面。從機器轟鳴的產(chǎn)業(yè)園區(qū)到加緊建設的新材料產(chǎn)業(yè)基地，從拔地而起的現(xiàn)代化工廠到精彩紛呈的城建項目，從智能尖端的創(chuàng)新科技到造福子孫的民生工程……一個個大項目、好項目在壽陽落地生根，為全縣全方位推動高質量發(fā)展注入強勁動力。

　　目標明確 指引方向

　　春節(jié)前夕，壽陽縣委十四屆五次全會首次亮出了爭當全省全方位推動高質量發(fā)展先行區(qū)排頭兵的旗幟，隨后召開的縣委經(jīng)濟工作會議、兩會，提出了實施“雙百”工程、攻堅十場硬仗的任務，制定了用三年時間“全面跳出東山、進位全市前三、挺進全省二十強”的時間表、路線圖，向全縣人民作出了鄭重承諾。

　　面對新使命、新征程，如何走好新時代趕考路？這既是時代之問、現(xiàn)實之問、壽陽之問，也是擺在全縣人民面前的一道必答題。項目是全方位推動高質量發(fā)展的第一支撐，而項目也正是制約壽陽發(fā)展的短板，要實現(xiàn)領跑東山，首要任務是項目領跑，切實解決項目儲備不足、落地難開工難等問題，打好項目翻身仗。

　　為積極營造“大抓項目、抓大項目”的濃厚氛圍，不斷集聚壽陽高質量發(fā)展新動能，經(jīng)反復研究，壽陽縣委、縣政府2022 年共謀劃重點建設項目129個，總投資536.7億元，年度計劃投資115億元以上，其中產(chǎn)業(yè)投資占比52.5%，工業(yè)類達到60%以上。A 類重點建設項目100個，總投資449.6億元，其中產(chǎn)業(yè)類項目53個，基礎設施項目21 個，社會民生項目26個。B類重點建設項目29個，總投資87.1億元，其中產(chǎn)業(yè)類項目13個，基礎設施項目9個，社會民生項目7個。

　　重點工程 全面鋪開

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是穩(wěn)定經(jīng)濟運行的壓艙石，壽陽縣聚焦“生存線”“發(fā)展線”，持續(xù)推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造和轉型升級，爭當戰(zhàn)新崛起的排頭兵。山西強偉紙業(yè)有限公司以建設太原周邊最重要、最環(huán)保建材供應基地、華北地區(qū)規(guī)模最大、品質最優(yōu)、效益最好的高端環(huán)保紙業(yè)基地為目標，續(xù)建年產(chǎn)110萬噸石膏板護面紙及包裝紙工程，向規(guī)�；�、集約化、綠色化、高端化升級拓展，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的含金量、含綠量、含新量。

　　壽陽縣以規(guī)模化、集群化為方向，以延鏈補鏈強鏈為戰(zhàn)略，實施新能源產(chǎn)業(yè)倍增工程，超前布局和培育新材料、高端裝備制造、現(xiàn)代煤化工、儲能電池、人工智能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進潤科達140MW風電、潞安30MW屋頂分布式光電等項目建設，加快12家風、光、氣、生物質發(fā)電企業(yè)達產(chǎn)達效，盡快形成規(guī)模集群效應，打造山西中部城市群最大的新能源基地，真正讓新興產(chǎn)業(yè)成為壽陽高質量轉型的新標識。

　　厚植生態(tài)底色是發(fā)展的名片，壽陽縣堅持把生態(tài)文明建設貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程，以治污增綠為重點，實施大片區(qū)綠化工程，爭當綠色發(fā)展的排頭兵。2022年，將實施清河、凈水工程，持續(xù)推進瀟河、白馬河等境內河流河道綜合治理長效運營管理，統(tǒng)籌抓好山水林田湖草一體化保護和修復；新建溫家莊農(nóng)村污水處理廠，推動城鄉(xiāng)污水有效治理，實現(xiàn)經(jīng)濟社會綠色轉型發(fā)展；高標準實施石太高鐵沿線生態(tài)修復工程，點線面結合推進煤礦沉陷區(qū)恢復治理和礦山生態(tài)修復治理工程，堅決打好生態(tài)環(huán)保攻堅戰(zhàn)。

　　牢固樹立以文塑旅、以旅彰文理念，新建龍棲村康養(yǎng)小鎮(zhèn)，推動鹿泉、燕州兩個康養(yǎng)小鎮(zhèn)建設取得實質性進展，著力打造太原后花園、華北避暑地。同時，加快新建人民醫(yī)院、疾控中心遷址、福利中心等項目建設運營，進一步整合優(yōu)質優(yōu)勢資源，推進“醫(yī)、康、養(yǎng)、管”一體化健康養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　多重保障 精準滴灌

　　實施百項重大工程，以高質量項目引領經(jīng)濟高質量發(fā)展，是立足新發(fā)展階段最廣泛共識，是貫徹新發(fā)展理念最有力舉措，是融入新發(fā)展格局最優(yōu)選路徑。“今年計劃投資110億元，完成投資要達到60億元以上，這是硬指標，必須完成、沒有退路�！�

　　抓產(chǎn)業(yè)項目，健全機制是核心。為充分發(fā)揮重點工程項目的牽引性作用，壽陽縣建立“1+8”領導統(tǒng)籌制，成立項目推進工作總指揮部，按行業(yè)分設交通物流、教育民政、能源、農(nóng)業(yè)、公安系統(tǒng)、城市環(huán)保、衛(wèi)生文旅、經(jīng)開區(qū)項目建設8個指揮部，構建起雙層管理架構，形成總指揮部牽頭抓總、分指揮部板塊化推進、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門各負其責的工作機制，以昂揚的姿態(tài)和精準的部署迅速掀起項目建設熱潮。

　　抓產(chǎn)業(yè)項目，調度督導是關鍵。按照每個項目都建立工作清單、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的要求，壽陽縣建立 “五個一”推進制，8個分指揮部對各自領域的項目一周調度一次，總指揮長每兩周聽取一次匯報，縣督查委員會一月督查一次，縣重點辦每月考核一次進展情況，每月公示一次重點項目排行榜；建立“雙長”問題解決機制，政府常務會每周協(xié)調解決推進問題，縣委常委會適時決策重大難題。

　　抓產(chǎn)業(yè)項目，考核問效是抓手。壽陽縣委組織部將項目推進和落實情況納入年度綜合考核工作中，根據(jù)項目開工、入庫、投產(chǎn)情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門進行考核，作為評優(yōu)評先和干部使用的重要依據(jù)。壽陽縣紀委全程跟蹤問效，對項目推進不力和推諉扯皮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門嚴肅問責；同時堅持問責與免責兼有，積極推行風險報備制度，認真落實干部容錯機制，為敢于擔當、不謀私利的干部撐腰鼓勁，真正讓干部在實施百項重大工程的這場硬仗中“卸下負擔”“放開手腳”。

　　抓產(chǎn)業(yè)項目，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是前提。市場不等人、競爭不等人、發(fā)展不等人，抓產(chǎn)業(yè)項目等不得、慢不得、歇不得，而項目建設的有序推進離不開良好環(huán)境的保障。壽陽縣把“推動優(yōu)化環(huán)境再出發(fā)”作為橫貫全年的一項重要工程，堅持審批流程再重塑，高效“辦事”、創(chuàng)新“融錢”、改革“活地”、靈活“引才”，真心實意優(yōu)化營商環(huán)境，讓企業(yè)提振信心、放開手腳、大膽創(chuàng)新，為實現(xiàn)“爭當排頭兵”目標助力加碼。(完)(李迪一)